熊建亮，让珏窑成为景德镇现代官窑器与世界对话的一种方式。

2009年，从景德镇陶院艺术设计专业毕业的熊建亮放弃了九江的村官仕途之路，为了爱情，留在了景德镇，那时候的他并不知道，7年后，自己会带领一个叫"珏窑"的品牌，创立出一个集合了众多中青年陶瓷艺术家、画家、书法家和工匠能手的平台。

熊建亮说，从什么都不懂到产品逐渐从大茶缸开始倾向于小而精，小而美的茶器文房类产品，他用了三年时间。这三年走过来的一路艰辛，不足为外人道。

惊叹景德镇作品，开始寻到自己的制瓷方向

2010年，熊建亮终于遇到了一件来自香港张柏庐先生的创意，完成于景德镇的作品。高1米八的手工雕刻凉亭将他深深地震撼了，他完全没有想到，景德镇的瓷器可以达到这样高的制作水准，如此鬼斧神工的作品他还闻所未闻，见所未见。

不迎合市场，做保值升值，收藏类、艺术感强的产品，才是未来发展的方向。那一刻，熊建亮在景德镇微凉的空气里呼吸到了属于自己的那一口新鲜气息。

迎难而上不回头，深化四大景德镇传统制瓷工艺

青花、粉彩、颜色釉、玲珑是景德镇瓷器的四大传统工艺。熊建亮将珏窑的产品定位在以清三代，即康雍乾的风格和做官窑瓷器的态度来做现代的官窑器。

于是，他将景德镇四大名瓷的做法进行了深化，建立了珏窑的现代官窑器的标准，珏窑出品的每件瓷器里涵盖四大工艺的两种工艺，甚至是3种以上。

在确定这个方向的时候，他就知道，这不仅难度大，而且会大大降低成品率。要知道，从捏泥巴开始，每经过一个人的手，每经历一种叠加，工艺的难度就会增加一倍。

打破僵局，在未知领域做领头羊

当熊建亮准备开启一种新的思维方式和制作工艺时，各方面的压力扑面而来。

这种叠加工艺的方式过去少有人做，更没有人成系列地做，市场不看好，团队的人嫌麻烦，制作习惯被打破，心理上根本不接受，团队里反对的声音占了80%以上。

好在，这个执拗的人认准了这个方向就不愿走回头路。他给师傅们说，别人不愿意做的事，我们做；别人不愿意去找的麻烦，我们来找；别人吃不了的苦，我们来吃；别人不愿意去打破的习惯，我们去破除……市场是个未知数，坚持下来，在未知的领域里，我们就是领头人了。

2013年，珏窑综合装饰艺术的第一件作品--一只碗底有青花翠鸟小鱼，外饰有珐琅线条装饰纹的青花高脚斗笠杯诞生了。这只杯子甫一面世便被人买走了，兴奋的熊建亮竟忘记了给这个"小婴儿"留一张影，自己的创意得到了市场的认可，那一个个的艰苦难熬都被他忽略掉了。

纯传统制作工艺遇挫，科学管理注入新血液

然而，一件作品的试制成功并不能代表珏窑技术的完全成型，几乎是同时发生的两次事故，促使熊建亮最终走上了由传统行业模糊化管理向科学精准管理的道路。

发往东北和北京的产品，高温颜色釉釉面颜色不准确，颜色发生了变化。两笔订单不但没有赚到一分钱的利润，反而还亏了近20万元。

熊建亮认为在研发过程中，配方的系数不稳定，没有进行精准数据管理，只是靠着师傅手上的掂量，眼睛视觉的估计，师徒传授的耳提面命，中国式制造就永远只能停留在手工作坊的水平。

所以一定要以科学的方式，实验的态度对待珏窑的作品。做数据研发，做精准的颜色配对，科学管理被引进了珏窑的生产管理环节。

在熊建亮的坚持下，珏窑放弃使用传统作坊里生产出来的颜色原料，开始使用德国以及日本的进口颜色，来保证颜色的稳定性；用二元或者三元配方，用调和色来巩固颜色的稳定性。每个颜色的反复几十遍实验，配对寻找最好的效果才固定颜色配方。

终于，在2013年底，一只历时10个月集雕刻、高温颜色釉、青花、珐琅彩、描金等5种工艺而成的香炉被生产出来。

尽管叠加技艺会让瓷器生产的时间成本、人力成本、资金成本、沟通成本、设计成本都有所增加，但恰恰是这样的风险吸引着这个80后的年轻人。未知的可能性越高，运用科学化管理的空间就越大，这便是陶瓷--这门火的艺术的魅力。

景德镇年轻一代制瓷者的气度和实验精神，在熊建亮身上，完美体现。让珏窑成为景德镇现代官窑器与世界对话的一种方式，是现在的熊建亮正在努力的方向。

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