以下为完整版访谈文字内容

Q：您当初是怎么进入普洱茶行业的？

A：我98年进入茶行业，02年去到云南，发现普洱茶原材生长环境特别好，生长在完全不需要人工干预的原始森林里，绿色健康。21世纪，人们开始由发展经济到关心自己的健康，我当时就断定大健康产业是朝阳产业，要做就做"原生态、无污染、零农残"的普洱茶。

Q：听说"斗记"是您的小名，为什么要用您的名号做品牌名称？

A：有两个原因。一是普洱茶是一个价值和生命周期很长的特殊产品，我们常说爷爷做茶孙子卖，如果我走了我的茶还在，如果茶做的不好，那我儿子、孙子就会被人骂，所以我要用自己的名称来命名我的品牌名称；二是手纹之"斗"自古就代表诚信，敢用自己的名字做品牌，做一个有良知的品牌；做一个走正道的企业。

Q：每一个品牌的创立总是不易的，那您在斗记茶业的品牌创立过程中间遇到过什么困难呢？

A：2007年普洱茶行业大崩盘，大量预定的产品不能销出去，产品积压造成2008年企业资金链断裂。08年是极其困难的一年，倒闭的压力时刻悬在头上，各种诱惑找上门，有很多大茶商让我代加工，用低成本的台地原料。只要松动一下，就可以解决生存问题，但我想，百年企业的梦想才刚刚开始，如果这样的难关都熬不住，不会有长远的未来。于是我硬扛着熬过去了。到现在，我有底气说，斗记从没做过一饼台地茶。

Q：在您看来，目前茶行业中存在着哪些现状呢？

A：茶行业没标准 ；厂家商家缺乏诚信，消费者信任不足。

Q：与其他茶品牌相比，斗记茶业与众不同的地方是什么呢？

A：从源头控制品质：我们坚持所有产品从鲜叶开始加工，十多年坚持不懈地在茶山建立了40多家初制所，在云南普洱茶核心主产区超过了90%的覆盖率。

A：我做茶的出发点是用心做出好茶，在我坚持的路途中，收到了很多朋友交付的信任。举个小事例，我们唐山有个经销商，她的儿子吵着要妈妈买白色衣服给他穿。当时妈妈还不理解，后来才反应过来，是因为我要到唐山去，他经常在宣传图片和视频上看我都是穿白色茶服的，所以想穿同样颜色的衣服来迎接我。他还郑重地拿出一饼巅峰之斗送给我，就因为他想把他认为最好的礼物送给他崇拜的人，这也是我第一次遇见有人把我做的茶送给我，还是一个小孩子。那一刻非常感动和震撼，我的茶可以影响儿童喜欢和热爱茶。

Q：对斗记茶业的未来有制定什么具体规划或者目标吗？

A：未来3-5年，我们将不断提升斗记茶业的品牌形象，在全国拓展至少2000家以上服务商，让更多人的人认识到什么是高品质的普洱茶，爱上普洱茶。十年后，成为普洱茶行业的标杆品牌。

Q：可以分享一下您的梦想吗？

A：我的梦想是怎么影响更多的中国人喝茶，喝健康的好茶，让好茶走进千家万户，让中国茶走向世界。

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