快速消费品有着很多共同特性，通常都无需太多琢磨就可以做出购买决定，而且都是大面积地去铺终端市场大益普洱茶的做法开了茶企营销的一条先河，但风险在于消费者在购买的基本销售单元价格偏高时，容易信心不足

　　当今年的茶博会在北京开得如火如荼的时候，韩国人开始一掷千金地收藏普洱茶例如40年前生产的红印o;普洱茶可以卖到1000万韩元，韩国的《朝鲜日报》认为本国投资普洱茶正在成为韩国的一种新型理财手段而在2007年，中国的普洱茶投资市场就已经由热转凉

　　与此相对，一家跨国公司将红茶分成小包，做成快速消费品，放在超市、便利店里卖，由此做成了世界销量第一那么普洱茶到底应该成为收藏品还是快速消费品？

　　我们看到，大益普洱茶的电视广告在央视一套的黄金时段热播，他们的专营店和零售网点也在全国迅速铺开北京大益茶文化交流发展有限公司相关负责人窦莉新介绍，该公司正在以加盟方式在全国很多城市迅速扩张加盟商中有很多原来就是他们的经销商，以专营店形式出现后，不排除经销商出现心里没底的想法毕竟，店面装修和铺货的费用放在那儿了有人质疑，动辄几千元甚至上万元的普洱茶，能否像矿泉水、口香糖等快消品一样以量取胜

　　但茶总是要喝的，有人喜欢喝明前新茶，有人喜欢喝三五年的茶，还有人喜欢喝50年以上的茶消费仍然是收藏的最大动力，对于现实市场而言，普洱茶的品饮永远是第一位的，收藏的价值还得靠品饮人群的扩大来体现茶叶产品相比其他快消品，在文化层面有着更多的延伸性，在营销中可以更多地借力文化，而与消费者达成交易的过程往往也是一种体验式的购买过程，不仅要让顾客看到、喝到，甚至需要全程专业化的沟通和服务手段创造新的消费所以，多开几家专卖店，多做点广告，让更多的人走进店里，品一杯普洱茶总没有错