"我们的手里都有两张卡，一张是银联卡，另一张是农资购买卡。"日前，虎邱镇美庄村茶叶专业合作社茶农林中和，从口袋里拿出两张卡，他说，茶季结束，茶企将整季的茶款扣除农资购买卡里购买农资的农资款，将余款直接打入我们的银联卡，很方便，就像领着"季薪"。

　　联作制惠及茶农茶企

　　原来，美庄村茶叶专业合作社加入华虹联作制模式，平时需要农资，由茶企统一采购分发给基地里的农户，不用预付现金，等茶季结束再统一结算。林中和介绍，由于统一采购，农资的价格比市面上的便宜，生产成本降低，茶农又不用提前付现金，资金压力减少。而且，茶叶由茶企统一收购，价格比市场同期行情高10%―15%左右，每亩可增收900多元。

　　目前，这种"公司+农业合作组织+基地+标准化"的联作制管理模式，已经在全县推广。据保守估计，预计每年为全县茶农增收3000多万元,联作制管理模式的成功运行，惠及越来越多的茶企和我县茶农。

　　农资使用"倒追查"

　　"华虹联作制模式运行越来越成熟。基地从最初的2000亩到如今的9000多亩，从原来的5个村增加到现在的7个村，华虹联作制的基地茶园规模不断扩大。"华虹茶业董事长高水治介绍，现在基地里共有13个农户代表，每个农户代表都有一套系统连接到县"农资监管与物流追踪平台"，管理着1836户的基地茶农，每一户茶农的"农资购买卡"都详细录入茶农拥有茶园面积、过往病虫害史等情况。

　　同时，通过"农资购买卡"上的购销信息，可以详细查询该户茶农茶园使用农资情况，实行农资使用"倒追查"制度。在管理系统中，假如发现某户茶农使用农资不合理，就启动"追查制度"，检查该户茶农是否有违规购买、违规使用农资。

　　如今，任何一款华虹茶叶终端产品，都有一个20位数字的查询真伪号码，通过这组号码，手机用户可以追溯到加工厂、加工人员、生产基地、使用的肥料和农药、耕作者姓名等。