省政协委员苏锦平眼下最挂心的事是，如何贯彻落实省里"三群"联动的部署，推动福建茶产业走上提质增效的壮大之路。

　　作为上海大不同天山茶城的掌舵人，苏锦平积极"回归"家乡宁德，投1亿多元建设闽东大不同茶叶加工中心，并耗资2000多万元从日本引进SJP全自动化不落地红茶生产线。"只需2名操作人员，生产线就能实现全程监控，卫生、安全、便捷。"

　　"其实，不仅我们企业，整个福建茶产业都迫切需要强筋壮骨，提质增效是福建茶产业发展壮大的必由之路。"苏锦平说，近年来，福建茶产业发展迅猛，但发展中存在瓶颈现有茶企多为小茶厂，抵御市场风险能力弱，影响了福建茶产业整体效益的提高。"以2010年为例，福建茶叶产量达27.26万吨，居全国第一位，但出口额仅列全国第三。"

　　苏锦平说："小规模和分散经营影响了茶产业的综合竞争力，要扶强扶优龙头企业，走龙头企业带动基地生产的产业化路子，鼓励发展创汇型和品牌型茶企。"他建议，在税收上采用先缴后补的方式给予龙头茶企优惠，在人才引进、银行融资等方面优先保证龙头茶企需求。同时，在龙头茶企优先试点农业保险制度，并加大政府农业专项资金扶持力度等。