多年来，中坤集团矢志旅游地产板块的构建和投资，提前驶入了中国经济转型的大道，积累了经验，创造了难以复制的商业模式和核心竞争力。在国内外具有相对的影响力，具有了自己的战略品牌。

　　经过十几年的创业，中坤集团面临着一个历史性的成长机遇，产生了在战略意义上的项目选择需求和建设能力。实际上，中坤集团目前最具核心竞争力的商业元素首先是与社会共赢的文化精神；国际化、高端化项目战略规划设计的理解和能力；大量物业持有后的可持续投融资能力以及一流的战略合作者，包括建造商以及金融机构。最重要的是，具有项目发展的无与伦比的耐心和持续能力，这些因素构成了中坤集团独特的文化价值和商业模式，已经超越了简单的投资盈利回报模式。中坤集团的实践表明，中坤善于投资一个项目带富一方，这是中坤集团迄今为止能够生存和快速发展的秘诀。这有两个含义：一是不与社会争利，而是与社会百姓共享，因而降低了投资过程的机会成本。第二个含义是，中坤进入的项目大多是发展慢，投资少，经济落后，不在主流投资商视野的地域，以及在中国暴利时代中，大国企、大企业无暇顾及的项目模式。而这些项目，不具实力的企业无力为之。中坤集团在这样的基础上，以示范性姿态进入投资，成本低，给当地政府产生的吸金效应大，给后续发展的长期利益创造了巨大的空间， 因而又形成了巨大的品牌效应和投资能力，抗风险能力强，跟进者无法复制。

　　在上述背景下，中坤集团应邀打造中国普洱休闲养生部落。该项目位于中国云南普洱市，在即将建设的澜沧机场旁，总面积约60平方公里。项目所在地主要为丘陵地状，成亚高原山地，约有10多处自然村落，涉及村民2000多名。项目战略定位为国际领先的原生态休闲养生部落。主要内容为面向东南亚的国际论坛商务会议板块、国际化的康复养生板块、以心灵修复为主的国际禅修板块、以户外运动为主的亚高原户外公园为特色的板块，以及国际化的企业会所、私人俱乐部、高端养老板块。此外，还有大型非物质文化遗产展示以及文艺演出板块。整个项目坐落于普洱茶园之中，鸟语花香之间，绿色咖啡园之内。一年四季如春的独特气候，无与伦比的负氧离子弥漫于空气的特点，以及生物的多样性、文化的多样性构成的独特的休闲养生、心灵康复的魅力特质是中坤集团着手打造的重要因素。该项目首先制订多样性保护规划，防止因投资建设而带来的破坏效应，严格控制建设体积和面积，预计建设量在500万-600万平方米，分20-30组团，除中坤集团领衔投资外，拟组建投资基金及广邀国内外品牌投资企业加入。预计投资期10年，投资额人民币500亿左右。

　　2012年3月19日签订框架协议后，中坤集团组织国内外十几个行业的国际一流的专家队伍及设计团队在6个月内提出规划初稿。其中首先制订生物多样性保护规划，确保保护第一，保护在先。其次，再由美国合乐设计公司的著名设计师着笔（执笔）整体建设规划，所有过程向社会开放。此外，中坤集团愿意积极制订大型公益保护规划，目的是将项目地内的村民纳入项目保护开发内容中，与村民们共建项目，共享利益，历史性地改变村民们的生活品质。

　　普洱四季如春，曼妙无比，是当前国内外少见的尚未开发的度假天堂。中坤集团希望在将其打造为国际一流度假地的十年之中，也将实现成为国际领先的度假产品提供者的梦想。

　　大自然保护协会(TNC) 北亚区总干事长张醒生先生多年来力荐中坤集团访问普洱。中坤集团董事长黄怒波应邀访问后，非常敬佩普洱市"坚守绿色经济，保护生态可持续发展"的做法，吃惊于普洱的生物多样性、文化多样性以及它的"落后性"。黄怒波非常敬佩普洱市委书记沈培平，他坚持多年，不因经济发展的GDP而放弃绿色梦想。市长李小平深刻理解可持续发展的重要性，以保护为首要责任，他们是少有的地方政府具有强烈绿色环保、和谐发展的地方官员。也许他们因此而失去了种种机遇，然而他们给中国乃至世界留下了一片绿色净土，深深感动了黄怒波。需要说明的是，挑战是巨大的，但是政府作为管理者、保护者与中坤这样的投资者志同道合，一定会克服种种不可预见的问题，需要普洱市多年来不因为GDP所动，坚守一方的耐心和毅力，也需要像中坤集团多年来甘于寂寞、不急于露面的旅游地产投资的做法。

　　作为企业公民，中坤集团希望通过项目规划建设，推动地方经济的转型发展，最贴近、最直接地改善项目所在地的原住民生活品质。

　　此外，中坤集团建议一体整合普洱市旅游资源，提升景区品质，降低旅游成本。另一方面，要着力打造覆盖普洱全境以及老挝、缅甸、越南三国边境的房车营地网络。上述方面的设想形成后，将极大丰富和推进中国旅游产业的升级模式、历史进程。