普洱茶事件营销之四：奥运普洱

　　普洱茶事件营销之四：奥运普洱：续：普洱茶事件营销之三：思茅更名为普洱市 ：普洱茶事件营销之二：我的长征，普洱茶事件营销之一：马帮进京。

　　2008年，奥运会第一次在中国举办。奥运会是一个巨大的商业舞台，各种产品围绕奥运会展开激烈的争夺。茶叶是中国的传统产品，也是最具文化的产品之一，对于一个在家门口就可以向全世界做宣传的极好机会，中国茶业企业也想参与进来。但是根据奥运会的相关规定，茶叶作为非酒精饮料类别，一直以来都是可口可乐的赞助范围，由于可口可乐是国际奥组委的TOP赞助商，北京奥组委无权在这一领域向中国茶叶授权使用奥运标识。这个全球第一品牌的企业，是阻碍中国茶业企业走上奥运经济舞台的最大障碍。

　　全国各地茶业协会、商会、论坛、咨询公司、茶业企业等等，在奥运会之前展开了无数的公关活动，还是没能得到可口可乐公司的许可，因此很难登上奥运经济舞台。普洱市不甘心无缘奥运，组织了8家生产企业，以生产奥运礼品茶的名义进行事件营销，但由于各种压力，效果并不明显。最后，云南龙润茶业集团经过努力，最终攻克可口可乐公司，得到了授权生产奥运普洱茶产品的授权。2008年7月，云南龙润茶业集团获得北京奥组委的正式授权，成为了奥运普洱茶的生产企业。

　　对于此事件的意义，娄自田认为2008年是普洱茶迅速衰落的一年，价格大幅度回落，收藏市场遇冷，消费者观望，企业无计可施，经销商干坐着等待机会，这种低迷的市场行情很难看得到回暖的迹象。这种时候，奥运会的举办对普洱茶来说，就显得更加重要。

　　奥运会本身是一件大事，不论茶业企业是否获得奥运会赞助资格，都会成为一个较大的新闻事件。对于普洱茶来说，面临市场急剧萎缩并迅速冰冻的情况，他们更加渴望得到这样一个机会，来重振整个产业。此时，云南龙润茶业集团获得奥组委的授权，对产业来说，是一次提升，对于龙润普洱来说，是品牌力量的最大化。